Во низводното истражување на индустријата за предење на памук, откриено е дека за разлика од инвентарот на суровини и готови производи во горниот и средниот дострел на претпријатијата, инвентарот на терминалната облека е релативно голем, а претпријатијата се соочуваат со оперативен притисок.

Компаниите за облека главно се грижат за функционалноста на ткаенините и не обрнуваат многу внимание на суровините. Дури може да се каже дека вниманието што се посветува на суровините на хемиските влакна е поголемо од оној на памукот. Причината е што суровините на хемиските влакна се многу погодени од нафтата, а нивните флуктуации на цените и потрошувачката се поголеми од оние на памукот. Покрај тоа, функционалното техничко подобрување и напредокот на хемиските влакна е посилно од оној на памукот, а претпријатијата користат повеќе суровини на хемиски влакна во производството.

Водич за предиво

Компанија за бренд за облека соопшти дека нема да има големи промени во количината на памук што се користи во иднина. Бидејќи пластичноста на памучните влакна не е голема, пазарот на потрошувачи нема да има големи промени. На долг рок, количината на користениот памук нема да се зголеми, па дури и да се намали малку. Во моментов, производите на претпријатијата се составени од мешани ткаенини, а процентот на памук не е голем. Бидејќи облеката е продажна точка на производи, чистата памучна облека е ограничена со карактеристики на влакна, а технолошката иновација и подобрувањето на функционалноста на производот е недоволно. Во моментов, чистата памучна облека не е повеќе мејнстрим производ на пазарот, само во некои полиња за новороденчиња и долна облека, што може да го привлече вниманието на потрошувачите.

Тркало од ликар

Компанијата секогаш се фокусираше на домашниот пазар и беше ограничена со влијанието на надворешната трговија. За време на епидемијата, потрошувачката низводно беше погодена, а залихите на облеката беа големи. Сега, кога економијата се опоравува бавно, компанијата постави поголема цел за раст за потрошувачката на облека оваа година. Во моментов, конкуренцијата на домашниот пазар е жестока, а состојбата на инволуција е тешка. Бројот на домашни брендови за облека за мажи е само голем како десетици илјади. Затоа, постои одреден притисок да се заврши поставената цел за раст оваа година. Со оглед на големиот инвентар и конкурентската состојба, од една страна, претпријатијата го отстраниле инвентарот преку ниски цени, фабрички продавници, итн.; Од друга страна, тие ги зголемија своите напори во истражување и развој на нови производи за понатамошно подобрување на квалитетот на производот и влијанието на брендот.