Во истражувањето на индустријата за предење памук, беше откриено дека за разлика од залихите на суровини и готови производи во горните и средните делови на претпријатијата, залихите на терминална облека се релативно големи, а претпријатијата се соочуваат со оперативен притисок за ослободување од залихи.

Компаниите за облека главно се грижат за функционалноста на ткаенините и не обрнуваат многу внимание на суровините. Дури може да се каже дека вниманието што се посветува на суровините од хемиски влакна е поголемо од она на памукот. Причината е што суровините од хемиски влакна се во голема мера под влијание на нафтата, а нивните ценовни флуктуации и потрошувачка се поголеми од оние на памукот. Покрај тоа, функционалното техничко подобрување и напредок на хемиските влакна е посилно од она на памукот, а претпријатијата користат повеќе суровини од хемиски влакна во производството.

Водич за преѓа

Компанија за брендови за облека изјави дека во иднина нема да има големи промени во количината на памук што се користи. Бидејќи пластичноста на памучните влакна не е висока, потрошувачкиот пазар нема да има големи промени. На долг рок, количината на памук што се користи нема да се зголеми, па дури ни малку да се намали. Во моментов, производите на претпријатијата се составени од мешани ткаенини, а процентот на памук не е висок. Бидејќи облеката е продажна точка на производите, облеката од чист памук е ограничена од карактеристиките на влакната, а технолошките иновации и подобрувањето на функционалноста на производот се недоволни. Во моментов, облеката од чист памук повеќе не е мејнстрим производ на пазарот, туку само во некои области за бебиња и долна облека, што може да го привлече вниманието на потрошувачите.

Lycar Wheel

Компанијата отсекогаш се фокусирала на домашниот пазар и била ограничена од влијанието на надворешната трговија. За време на епидемијата, потрошувачката на производи беше засегната, а залихите на облека беа големи. Сега кога економијата полека се опоравува, компанијата постави повисока цел за раст на потрошувачката на облека оваа година. Во моментов, конкуренцијата на домашниот пазар е жестока, а ситуацијата на инволуција е сериозна. Само бројот на домашни брендови за машка облека е десетици илјади. Затоа, постои одреден притисок да се исполни поставената цел за раст оваа година. Соочени со големи залихи и конкурентска ситуација, од една страна, претпријатијата ги отстранија залихите преку ниски цени, фабрички продавници итн.; од друга страна, тие ги зголемија своите напори во истражувањето и развојот на нови производи за понатамошно подобрување на квалитетот на производот и влијанието врз брендот.