Саид Абдула

Економијата на Виетнам е 44-та по големина во светот и од средината на 1980-тите Виетнам ја направи огромната трансформација од високо централизираната командна економија со поддршка од економија базирана на отворен пазар.

Не е изненадувачки, исто така е една од најбрзорастечките во светските економии, со веројатна годишна стапка на раст на БДП од околу 5,1%, што ќе ја направи нејзината економија 20-та по големина во светот до 2050 година.

Велејќи го тоа, зборот што зуи во светот е дека Виетнам е подготвен да биде еден од најголемите производствени центри со можност за преземање на Кина со своите големи економски чекори.

Имено, Виетнам се зголемува како производствен центар во регионот, претежно за сектори како текстилна облека и сектор за обувки и електроника.

Од друга страна, бидејќи Кина во 80 -тите години ја игра улогата на глобален производствен центар со огромни суровини, работна сила и индустриски капацитет. Индустрискиот развој е дадено значително внимание кога машинската градење и металуршки индустрии добија најголем приоритет.

Со односите помеѓу Вашингтон и Пекинг во Freefall, иднината на глобалните синџири на снабдување е привремена. Дури и како непредвидливи пораки во Белата куќа продолжуваат да покренуваат прашања во врска со насоката на трговската политика на САД, тарифите за трговска војна остануваат на сила.

Во меѓувреме, исходот од предложениот закон за национална безбедност во Пекинг, кој се заканува дека ќе ја ограничи автономијата на Хонг Конг, дополнително го загрозува веќе кревкиот договор за трговска фаза една меѓу двете суперсили. Да не зборуваме за зголемувањето на трошоците за работна сила, значи дека Кина ќе продолжи со помалку трудоинтензивна високо-крајна индустрија.

Оваа грубост, спарена со трката за обезбедување на медицински материјали и развој на вакцина против COVID-19, предизвикува повторна проценка на само-вовремените синџири на снабдување кои привилегии ефикасност пред сè.

Истовремено, ракувањето со Ковид-19 од Кина предизвика многу прашања меѓу западните сили. Со оглед на тоа, Виетнам е една од основните земји за олеснување на мерките за социјално дистанцирање и повторно го отвори своето општество уште во април 2020 година, каде повеќето земји само што почнуваат да се справат со сериозноста и ширењето на Ковид-19.

Светот е запрепастен од успехот на Виетнам за време на овој пандемија на Ковид-19.

Изгледите на Виетнам како производствен центар

Наспроти ова распространето глобално сценарио, зголемувањето на азиската економија - Виетнам - е по себе да стане следната производствена централа.

Виетнам се оствари како силен кандидат за да сфати голем удел во светот пост-затворен-19.

Според индексот за преобразување на Керни САД, кој го споредува производството на производство на САД со неговиот увоз на производство од 14 азиски земји, се искачи на рекордно високо во 2019 година, благодарение на падот на увозот од 17%.

Американската трговска комора во Јужна Кина исто така откри дека 64% од американските компании на југот на земјата размислуваат да го пренесат производството на друго место, се вели во извештајот на Среден.

Виетнамската економија порасна за 8% во 2019 година, потпомогната од наплив на извоз. Исто така, предвидено е да порасне за 1,5% оваа година.

Предвидувањето на Светската банка во најлоша ситуација во случајот Covid-19 што БДП на Виетнам ќе се спушти на 1,5% оваа година, што е подобро од повеќето соседи од Јужна Азија.

Покрај тоа, со комбинација на напорна работа, брендирање на земја и создавање поволни услови за инвестирање, Виетнам привлече странски компании/инвестиции, им даваше пристап на производителите во областа за слободна трговија во АСЕАН и преференцијалните трговски пакти со земји низ Азија и Европската унија, како и САД.

Да не спомнувам, во последно време земјата го збогати производството на медицинска опрема и направи сродни донации во засегнатите земји на COVID-19, како и во САД, Русија, Шпанија, Италија, Франција, Германија и Велика Британија.

Друг значаен нов развој е веројатноста за производство на повеќе американски компании да се оддалечи од Кина во Виетнам. И делот од Виетнам од увозот на облека во САД профитираше како што се лизга дел од Кина на пазарот - земјата дури ја надмина Кина и го рангираше највисокиот снабдувач на облека во САД во март и април годинава.

Податоците за трговијата со стоки во САД од 2019 година го одразуваат ова сценарио, целокупниот извоз на Виетнам во САД се зголеми за 35%, или 17,5 милијарди долари.

За последните две децении, земјата се трансформира неизмерно за да се грижи за широк спектар на индустрии. Виетнам се оддалечува од својата претежно земјоделска економија за да развие повеќе пазарна и индустриска фокусирана економија.

Тесните грла треба да се надминат

Но, има многу тесните грла со кои треба да се справиме ако земјата сака да се радува со Кина.

На пример, природата на Виетнамската индустрија заснована на трудот претставува потенцијална закана - доколку земјата не се искачи во синџирот на вредности, другите земји во регионот, како што се Бангладеш, Тајланд или Камбоџа, исто така, обезбедуваат поевтина работна сила.

Покрај тоа, со најголемите напори на владата да внесе повеќе инвестиции во hi-tech производство и инфраструктура за да се постават повеќе со глобалниот ланец на снабдување, само ограничена мултинационална компанија (MNCS) има ограничено истражување и развој (R&D) активности во Виетнам.

Пандемијата Covid-19 исто така изложи дека Виетнам зависи од увозот на суровини и само игра улога на производство и склопување производи за извоз. Без значителна индустрија за поддршка на поддршка наназад, ќе биде посакуван сон да се грижиме за оваа големина на производство како Кина.

Освен овие, другите ограничувања вклучуваат големина на работничкиот базен, пристапност на квалификувани работници, капацитет да се справи со ненадејно излевање на побарувачката за производство и многу други.

Друга арената на Парамаунт е микро, мали и средни претпријатија во Виетнам (МСМЕ) - со 93,7% од вкупното претпријатие - се ограничени на многу мали пазари и не се во можност да ги прошират своите активности во поширока публика. Што го прави сериозна точка на задави во времиња на проблеми, исто како и пандемијата на Ковид-19.

Затоа, од витално значење е деловните субјекти да преземат чекор напред и да ја преиспитаат својата стратегија за репозиционирање-со оглед на тоа што земјата сè уште има многу милји за да се израмни со темпото на Кина, дали на крајот би било поразлично да се залага за стратегијата „Кина-плус-еден“?